Empresas mineras compiten por conseguir profesionales capacitados en San Juan

Las empresas mineras de San Juan se disputan a los pocos profesionales que ya conocen el sector, en medio de una demanda que creció más rápido que la oferta de personal capacitado. Según explicó Leonardo Viglione, socio de PwC —consultora que emplea a unas 40 personas en la provincia—, “hay una guerra entre empresas para poder tener a los profesionales que hacen falta”.

De las diez búsquedas laborales activas que hoy tienen los proyectos mineros más importantes, nueve son para profesionales con título universitario —ingenieros, geólogos, abogados o contadores— y con experiencia previa en minería. Esa combinación es la que escasea y la que empuja a las compañías a tentar personal de la competencia.

Viglione lleva más de 20 años trabajando en proyectos mineros sanjuaninos y explicó por qué no hay recambio rápido. “No se hace un profesional en esto de un día para otro”, dijo, y agregó: “Los chicos tienen que estar al menos cuatro años en la facultad y después pasan cinco o diez años en el mundo laboral hasta que se convierten en el perfil que se está buscando”.

Por eso la respuesta más común de la industria es “buscando en los proyectos que ya están trabajando”, contó el empresario. A la propia PwC le pasa lo mismo: “Somos proveedores naturales, porque los proyectos están en contacto con nuestro personal y los vienen a buscar, pero creemos que esto es el inicio de una muy buena historia, que hoy cruje un poco”, dijo.

La firma decidió ampliar su planta de trabajadores en San Juan ante la mayor demanda de sus clientes, y el equipo local también atiende proyectos del NOA y la Patagonia. “Nuestra apuesta es con San Juan, trabajamos desde ahí y es algo que nuestros clientes nos piden”, dijo Viglione.

Pese a la alta demanda, la consultora eligió desde hace años formar a sus propios profesionales en la provincia por los resultados que le dieron. “Tenemos muy buena experiencia, porque son excelentes profesionales y porque funcionan como una esponja de conocimiento en cada proyecto en el que están y después aplican eso en Salta, Catamarca o donde haga falta”, explicó.

Con esa lógica, PwC dicta hace algunos años una diplomatura en la provincia pensada para achicar la brecha entre lo que enseñan las universidades y lo que necesita la industria minera.

El trabajo de PwC con las mineras no pasa por los perfiles tradicionales de ingenieros o geólogos, sino por áreas como abogacía, administración de empresas, contaduría y finanzas. La consultora actúa como auditora y asesora de las operadoras: revisa los informes económicos que ellas mismas elaboran y después emite su propio informe sobre esa información financiera, que sirve por ejemplo a los inversores.

También revisa acuerdos impositivos y asesora a las empresas para que cumplan sus obligaciones tributarias de forma más eficiente, además de sugerir mejoras en los sistemas internos de cada compañía. Para todo esto, el equipo sanjuanino puede apoyarse en una red de más de 200.000 profesionales en el mundo, aunque Viglione remarcó que una de las ventajas de tener gente en la provincia es la cercanía: “A veces lo que nos piden es que alguien vaya de forma presencial a hablar con los responsables de un área, para que no sea un ida y vuelta a la distancia”, dijo.

Viglione, que trabaja en el sector desde hace más de dos décadas, advirtió que la formación universitaria todavía no acompaña el ritmo de la demanda. “El ecosistema educativo no se ha actualizado al ritmo de las necesidades reales de la industria”, dijo. A eso se suma que los profesionales deben actualizarse de manera constante por los cambios en las normas legales, impositivas y contables, como ocurrió con el RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones), además de exigencias externas que también cambian seguido.

Juan Gallego, sanjuanino que forma parte de PwC y viaja de forma permanente a la provincia, está a cargo de una diplomatura en minería que la consultora impulsó junto a la UCCuyo. Contó que la propuesta surgió para formar a profesionales de ciencias económicas y áreas de gestión en las particularidades del sector minero, con contenidos normativos, geológicos e impositivos que permiten conocer el ciclo completo de un proyecto.

La diplomatura también funciona como “un espacio de creación de redes profesionales, porque se encuentran en este espacio”, dijo Gallego. El modelo tuvo buenos resultados y ya se aplica en el ITBA de Buenos Aires, mientras que desde la UNSJ pidieron a la consultora que dicte talleres y cursos sobre la temática.